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Caen 25.1% utilidades de HSBC en primer semestre del 2020

El Discurso
Martes, 28 de Julio de 2020

De acuerdo con el reporte, tan slo en el periodo que corresponde abril a junio de este ao, el Grupo Financiero HSBC obtuvo utilidades por un total de mil 424 millones de pesos. Foto:PI       ver galería

En el primer semestre del ao, Grupo Financiero HSBC report una utilidad neta de 3 mil 605 millones de pesos, lo que represent una cada de 25.1 por ciento con respecto a los 4 mil 814 mdp que se obtuvieron en el mismo periodo del ao previo.

En su reporte de resultados correspondientes al segundo trimestre del ao, enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), HSBC precis que si se excluye la ganancia obtenida por la venta del negocio de tarjetas que se hizo en 2019, la utilidad neta tuvo una disminucin de 7.7 por ciento entre enero y junio de 2020.

De acuerdo con el reporte, tan slo en el periodo que corresponde abril a junio de este ao, el Grupo Financiero HSBC obtuvo utilidades por un total de mil 424 millones de pesos, lo que represent una contraccin de 37.8 por ciento con respecto a los 2 mil 290 millones de pesos obtenidos en el segundo trimestre del ao previo.

Indic que el saldo de la cartera de crdito vigente hasta junio fue de 411 mil 983 millones de pesos, lo que represent un incremento de 3 por ciento frente al mismo primer semestre del ao pasado.

HSBC precis que el saldo de la cartera vigente destinada al consumo hasta el primer semestre fue de 61 mil 87 millones de pesos, cifra 1.8 por ciento menor a lo reportado hace un ao. En el segmento de vivienda, el saldo fue de 67 mil 912 millones de pesos, crecimiento de 23.1 por ciento con respecto al mismo lapso de 2019.

A su vez, el saldo de la cartera de crdito hasta junio fue de 9 mil 282 millones de pesos, lo que represent un incremento de 16.6 por ciento contra el ao previo. En consumo, se elev 19.9 por ciento y en vivienda el incremento fue de 4.7 por ciento.

As, el ndice de morosidad en el primer semestre, con respecto de la cartera total de crdito, se ubic en 2.2 por ciento, lo que represent un incremento 0.3 puntos porcentuales en comparacin al mismo lapso de 2019.

HSBC destac que la estimacin preventiva para riesgos crediticios alcanz un monto de 5 mil 787 millones de pesos entre enero y junio de 2020, lo que represent un aumento de 38.3 por ciento con respecto al mismo periodo de 2019.

Expuso que el ingreso neto por comisiones hasta junio fue de 3 mil 886 millones de pesos, lo que signific una reduccin de 26.4 por ciento con respecto al mismo lapso del ao pasado.

Por concepto de captacin tradicional, es decir, los depsitos de ahorro de los clientes, el saldo hasta el primer semestre fue de 539 mil 307 millones de pesos, aumento de 19.7 por ciento con respecto a 2019. El ndice de capitalizacin del banco es de 13.8 por ciento.

Menos cajeros y personal

Hasta el primer semestre del ao, HSBC Mxico cuenta con una infraestructura de 938 sucursales, lo que significa que entre junio de 2019 y 2020 ha cerrado 38 sucursales. Tan solo en este trimestre (abril a junio) cerr 10.

Si se compara la plantilla laboral del banco que se tena en junio de 2019 (15 mil 941) , contra 2020 (15 mil 597), hay una reduccin de 344 trabajadores. Entre el primer trimestre y el segundo de este ao fueron dados de baja 235 trabajadores.

Covid-19 representa riesgos para el banco

La institucin que dirige Jorge Arce detall que el brote de Covid-19 ?ha tenido, y sigue teniendo, un impacto material en las empresas de todo el mundo y los entornos econmicos en los que operan. El brote ha causado interrupciones a nuestros clientes, proveedores y personal. Hemos adoptado nuestro plan de continuidad para ayudar a garantizar la seguridad y el bienestar de nuestro personal, as como nuestra capacidad para apoyar a nuestros clientes manteniendo resiliencia operativa?.

HSBC es el nico banco de importancia sistemtica que tom la decisin de extender por un mes el programa de aplazamiento de pago de crditos sin el cobro de intereses ordinarios --que sern cobrados una vez termine el plazo solicitado entre 4 a 6 meses-- anunciado por los reguladores del sector, a fin de que los clientes aminoren los estragos de la crisis.

?Sigue habiendo una amplia gama de posibles resultados econmicos para la segunda mitad de 2020 y hasta 2021, en parte esto depende de la extensin de cualquier impacto futuro de posibles nuevas olas de Covid-19... En caso de que el brote de la pandemia contine causando interrupciones en la actividad econmica, se espera que provoque un aumento en las prdidas crediticias esperadas?, adelant.

Agreg que tambin podra haber una reduccin en sus ingresos ?debido a menores volmenes de prstamos y transacciones y menores tasas de inters que impactarn negativamente los ingresos netos por intereses?. Adems, abund, el brote de Covid-19 podra tener impactos importantes en el capital y la liquidez.

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